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尺度 高度 温度——记靖江市税务局征管科科长朱晨骏

时间:2018-12-13 来源: 作者: 【关闭

朱晨骏把自己定位成税务局系统的一名普通公务员,一个科室的召集人。他有句话:“眼界要高,重心要低。”正是有这样的境界,所以,在工作中他始终有这样的理念:做时代需要的个人,也要建设时代需要的集体。这也是他任征管科科长后的原创性构想。因此,他一个人的进步,往往伴随着一班人的成功跨越。

手持三尺律 心生万千情

朱晨骏1999年进入靖江市地税局,先后在季市分局、稽查局、征管科等部门工作。从事税务工作近二十年风雨历程中,不管在什么岗位上,始终能做到立足本职,踏踏实实干事;不计名利,老老实实做人。

面对风雨,朱晨骏既承受着风吹雨打,也感受到春风化雨。税务机关是国家重要的行政执法机关,一直处于法治的前沿阵地。多年来,通过不断的自我完善和机制改革,税务机关已逐步形成有效的权力执行机制。执法为民,聚财为国成为办税的宗旨。在这样环境下,作为一个基层的执法者,完全可以在设置好的框架下履行机械性职务。然而,在惯性化的“执、聚”之外,朱晨骏看到了它的另一面“民与国”。于是,以纳税人的视野,回看征与管自有一番新天地。

用功,是朱晨骏对孩子的要求,也是对自我的鞭策。他常说自己的研读,都是和孩子做作业同步完成的,只不过和别人看孩子的方式有所不同。朱晨骏将一举两得说得轻描淡写。他通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念、筑牢对党绝对忠诚的政治品格,完成了自我的人格塑造。

税收工作是一个知识性很强的系统工作。他不但精通各种税收业务知识,同时也熟练掌握计算机、法律、财务等各项专业知识。他善于学习、勤于思考,除了工作,不是在看书就是在写作。工作10年,心得笔记录了几个G。他撰写的调研文章多次在税务主流刊物上发表,在历次组织的大规模业务考试中都取得了名列前茅。同事们夸他是行走的“图书馆”、万全的“局域网”、迷你的 “智慧库”。

知屋漏在宇下、知政失在草野,朱晨骏懂得这个道理。曾经的基层工作,他既知晓基础管理的流程也熟悉风险管理的运行。企业的新动态、新情况、新问题、新成果的得失错漏他第一时间就能知晓。

偶然的机会,朱晨骏发现沿长江的灯火稀疏了。他敏锐地感到以制造业为主的船厂的寒冬可能就要到了。他回来查资料、看新闻,看大宗商品的走势认真撰写了《造船业寒冬是否已经来临》的重点税收行业情况报告,引起了政府部门的重视。领导称赞说:这样的“风险应对”所取得的成效,不亚于一艘轮船的建造。

如今,靖江现代产业集群、领先的智能制造、便利的营商环境得到了社会的充分肯定。这生态的大氧吧,是大树的吐故纳新,也是朱晨骏这些小树的开枝散叶一道共同形成的。

云流千里远  艺高一帆轻

自参加税收工作以来,朱晨骏先后从事过不同的工作,在每个工作岗位上都留下了辛勤的汗水和闪光的足迹。无论是在稽查岗位,还是从事税收信息化建设工作,都能迅速进入岗位角色,圆满完成各项工作任务。

在稽查局工作期间,他坚持“壁立千仞,无欲则刚”,始终做到坚持原则、依法办案,按时完成各项检查任务。他针对不同的被查对象,采取不同的稽查方法,下最大的功夫查深查透。同时不断改进检查方法,创新检查思路,寻找新的突破口,有力打击了偷税违法行为,得到了领导与同事们的充分肯定。

2004年,朱晨骏接到省局2.0征管系统的开发任务后,克服困难,任劳任怨,圆满完成了各项工作任务。2007年到2009年,省局抽调他从事大集中征管系统开发工作。省局开发任务重,在这期间,朱晨骏需要长期远离家人,但是他克服了生活和家庭的各种困难,顾全大局,甘为税收事业辛勤付出,体现了一个税务干部应有的品质。在两年的开发过程中,他恪尽职守、保质保量地完成了开发工作。

2011年,参加省地税局税源专业化管理改革业务规程组,主要从事税源专业化业务规程的编写以及税源专业化管理改革的流程再造。税源专业化管理改革顺应了税收管理的未来发展方向,有效地支撑了税收管理转型和深化纳税服务,使税收征管模式进一步优化。为省局从事系统开发、业务研究等工作,横跨了7个年头,在这期间,朱晨骏来往靖江南京数百次,不辞辛劳,舍小家为大家,得到了省局的高度认可。江苏省信息化建设、3.0大集中征管系统始终走在全国前列,这其中有朱晨骏竭尽全力做出的一份贡献。

随着时代的进步,税收事业不断发展,征管模式不断创新,朱晨骏见证了每一次的重大历史变革并积极参与其中。2016年5月1日全面推开“营改增”试点,时间紧、任务重。工作中既是指挥员又是战斗员的他,坚持早安排、早落实,先人一步、快人一拍,及时召开工作布置会,按照改革目标倒排工期,制定时间表、路线图,将工作任务逐条分解到岗、落实责任到人。积极做好增值税开票系统、江苏省委托代征软件以及二手房增值税申报征收系统的切换工作。主动协调配置“金税盘”、开通国地税线路互通,顺利开出泰州市第一张增值税测试发票,保证了增值税开票系统平稳切换运行。

作为全省金税三期双轨试运行5家县级市试点单位之一,朱晨骏带领“金三团队”进行了为期三个月的前期筹备,有序推进金三征收管理模块平稳运行,坚持今日事今日毕,确保金三双轨运行平稳畅通。白天组织骨干力量进行模拟环境操作,提高金税三期的业务操作技能。利用晚上时间,对发生的真实业务开展全量录入。对税务登记数据一致性进行验证,确保无一例问题,实现12类业务356笔真实业务的双轨运行。金三上线期间,征管科共处理省局下发的金三急件58份,制定并下发4个工作方案、61份通知公告。牵头组织两批次70类共10万条数据的清理、3轮实际业务压力测试,并开展1次应急演练。编发操作手册,上报省局信息报导1篇,组织2期共300人次参加的师资培训和全员操作培训。

面对纷繁复杂的市场环境及越来越多样化的征管形势,朱晨骏深知只有创新思路、与时俱进才是税收事业发展的不竭动力。从事税务工作的近二十年,经历了税收征管改革的每一个阶段,在每一次改革过程中,他都不断探索税收征管改革的新路子,牵头开发了征管质量监控平台,将19个考核指标全部纳入平台,实时进行征管质量指标监控;创立地税局、财政局、零余额行政事业单位“三位一体”的新型行政事业单位缴税模式;加强数据治理,切实规范“金税三期”数据入口,提供干净可靠的数据环境和业务基础。

润物细无声 温润成其远

明眼一看,朱晨骏是个“技术流”,仔细接触,人们会发现他是个“清洁癖”,在他的字典里没有“腐败”这个词。正因为有这样的清气,个体的朱晨骏在人们眼里便会被高看一眼。“要不断地减低自己的‘损失函数’”这是朱晨骏的出发点,也是个人品格的定力。他始终认为,品德的形成是一个“迭代”的过程,产品是这样,技术是这样,人格也是这样。这是他个人修养中的防微杜渐。

朱晨骏在工作中坚持做到“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重,时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,大是大非面前要保持清醒头脑。四是自励。生活与工作中,他始终能做到成绩面前不满足,失败面前不气馁,始终保持旺盛的工作热情。

历练、修炼,为朱晨骏带来了荣誉。历年来,他先后荣获泰州地税优秀税务工作者、青年岗位能手、“十佳干部”等多项荣誉称号,立省局三等功一次,被授予省“五一劳动奖章”。

在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。朱晨骏虽然没有惊天动地的业绩,但却能在平凡的岗位上塑造不平凡的敬业精神。浪潮涌动,百鲤争跃。在税收事业的浩瀚海洋中,一滴水是微不足道的,但滴水之微却能汇聚百川。朱晨骏就是这样,没有惊天动地的壮举,没有气吞山河的功勋,却默默无闻、聚沙成塔,用一名共产党员对税收事业的无限忠诚践行着自己的承诺,用一滴水的力量折射出整个太阳的光华!